Opis
ANALIZA BIZNESU wg ENNEAGRAMU
20 ASPEKTÓW • Strategia • Zespół • Chaos • Klienci • Marka • Prognoza
Każdy biznes — dokładnie tak jak człowiek — działa według określonego „typu”.
Ma swój rdzeń, swoje mocne strony, swoje wypaczenia, swoje reakcje na stres, swoje pułapki i swoje pola wzrostu.
To, jak działa firma, zależy zawsze od dwóch energii:
-
typu właściciela,
-
oraz typu energetycznego samego biznesu (to realnie istnieje).
Dzięki Enneagramowi można bardzo dokładnie zobaczyć:
-
skąd bierze się chaos,
-
gdzie firma traci zasoby,
-
dlaczego procesy nie działają,
-
kogo ten biznes przyciąga,
-
jak powinna mówić marka,
-
jak sprzedaje ten konkretny typ biznesu,
-
jak podejmować decyzje, żeby firma rosła, a nie się wypalała,
-
oraz jaki jest naturalny kierunek wzrostu firmy — zgodny z jej DNA.
To analiza jak audyt — ale energetyczno-psychologiczny, precyzyjny i skuteczny.
🌙 CO OTRZYMASZ? – 20 ELEMENTÓW ANALIZY BIZNESU wg ENNEAGRAMU
1. Typ energetyczny biznesu
Każda firma działa jak typ Enneagramu:
Trójka – sukces i marketing,
Szóstka – bezpieczeństwo,
Ósemka – siła,
Dwójka – opieka,
Dziewiątka – spokój…
To wpływa na PRZEWIDYWALNE zachowania biznesu.
2. Typ założyciela → typ firmy
Biznes jest przedłużeniem osobowości właściciela.
3. Misja firmy wg typu
Po co ta firma istnieje?
Co ma robić dla świata?
4. Główne zasoby biznesu
To, co działa świetnie — nawet jeśli właściciel tego nie widzi.
5. Główne słabości / cienie biznesu
Gdzie firma traci energię?
Co hamuje wzrost?
Co generuje chaos?
6. Typ sprzedaży biznesu
Czy firma sprzedaje przez:
-
relację
-
logikę
-
prestiż
-
autorytet
-
intuicję
To klucz do obfitości.
7. Profil komunikacji marki
Jak firma powinna mówić do ludzi, aby była słyszana?
8. Profil klientów wg Enneagramu
Jakich ludzi przyciąga ten typ biznesu?
Do kogo dokładnie trafia?
9. Blokady finansowe firmy
Nie wynikają z pieniędzy — tylko z „pułapki typu”.
10. Mapa procesów
Skąd się bierze chaos?
Dlaczego coś nie działa?
Gdzie proces się „łamie”?
11. Typ liderstwa właściciela
Co wzmacnia firmę?
Co ją blokuje?
12. Zespołowa typologia (jeśli masz zespół)
3–12 osób: ich role, potencjały, konflikty, kompatybilność typów.
13. Idealne role pracowników
Kogo zatrudniać?
Kogo omijać szerokim łukiem?
14. Wypalenie biznesu
Czy struktura jest zmęczona?
Czy lider niesie za dużo?
15. Regeneracja firmy
Co natychmiast przywróci energię?
Co zwiększy przepływ?
16. Kierunek wzrostu
Dokąd ta firma powinna iść zgodnie ze swoją naturą?
17. Marka osobista właścicielki
Marka zgodna z typem daje wzrost.
Marka niezgodna daje blokady.
18. Decyzje strategiczne wg typu
Jak podejmować decyzje, które wspierają, a nie rujnują firmę?
19. Prognoza rozwojowa biznesu na 12 miesięcy
Jakie cykle czekają firmę?
Kiedy przyspieszać, kiedy budować, kiedy odpoczywać?
20. Rekomendacje transformacyjne (2–5 zmian)
Najważniejsze kroki, które realnie zmienią strukturę i przepływ.
🌔 DLA KOGO?
-
dla przedsiębiorców i właścicielek firm
-
dla marek osobistych
-
dla biznesów w rozdrożu
-
dla osób czujących chaos, blokady lub wypalenie
-
dla twórców budujących markę
-
dla małych zespołów
-
dla osób, które chcą poznać „energię” swojej firmy
🌕 EFEKT ANALIZY
Po tej analizie wiesz:
-
dlaczego Twój biznes działa tak, a nie inaczej,
-
co mu służy, a co go niszczy,
-
gdzie są ukryte zasoby,
-
gdzie są niewidoczne blokady,
-
kogo zatrudniać, a kogo odsunąć,
-
jak powinna wyglądać Twoja marka,
-
co jest Twoją naturalną drogą wzrostu,
-
oraz co firma chce Ci pokazać jako LEKCJĘ.
To mapa Twojej firmy — przejrzysta, konkretna, transformująca.
🌙 CO JEST POTRZEBNE DO WYKONANIA ANALIZY BIZNESOWEJ?
Dane właścicielki:
-
imię
-
data urodzenia
Dane firmy:
-
nazwa
-
branża
-
link do strony lub sociali
Dodatkowe (opcjonalne):
-
zespół (jeśli jest): imiona + daty urodzenia członków
-
krótka informacja o aktualnym wyzwaniu biznesu (np. chaos, spadek energii, stagnacja, brak sprzedaży, wypalenie)
